为认真总结回顾上半年经营管理工作情况，统筹谋划下半年各项工作安排，7月15日至26日，金莎国际对11个项目公司和公司本部10个职能部门的经营绩效及人员能力适岗情况进行了全面考核。

本次考核主要以督导工作为主，实行红黄牌督导制度。考核组严格按照考核方案，对照考核标准，通过听取汇报、查阅资料、个别谈话等方式，对各单位、各部门上半年目标任务完成情况及行政综合、生产运营、安全管理方面工作进行逐一检查，并提出意见建议。

通过考核，客观反映了公司经营业绩状况和全系统工作完成情况，增强了员工干事创业的积极性，为公司下半年各项工作开展奠定了扎实基础。（李星月）